以鉆削動力頭為例，盡管中國進口鉆削動力頭總值占國內鉆削動力頭消費總值的百分比正在逐年減少，但進口鉆削動力頭總值卻一直保持不變。而進口這些機床產品的行業(yè)主要集中在航空、航天、能源、船舶、汽車等重點行業(yè)，它們對鉆削動力頭的性能要求較高，尤其對鉆削動力頭的運動精度、運動速度、運轉穩(wěn)定性、智能監(jiān)控等方面的要求比其他行業(yè)要高很多。 

  此外，在發(fā)達經濟體復蘇尚無明顯跡象的大背景下，我國鉆削動力頭工業(yè)在競爭格局中面臨的挑戰(zhàn)將更多，摩擦將更為頻繁，并將進一步由低端產品向產品擴散，由產品貿易環(huán)節(jié)向制度環(huán)境擴散，由單一的“兩反一保”貿易救濟調查向知識產權、技術性貿易壁壘、產業(yè)競爭力調查等多種方式擴散。在金融危機爆發(fā)前，一直呈下降趨勢的美國裝備制造業(yè)國內*由2007年的67.4%回升到2010年的69.72%。

  市場對各種特殊鉆削動力頭的需求日益增加，技術要求也越來越復雜，促使企業(yè)改進自己的產品開發(fā)過程，管理層希望不同部門的員工以集成項目團隊的形式開展工作，以提高工作效率。鉆削動力頭企業(yè)希望把各種不同的IT系統合并到一個完整的軟件包后提供給客戶。對此，機床制造商不應忽略日益強勁增長的中檔技術領域，因為新型工業(yè)國家正在越來越多地自行生產中檔技術產品。

  我國的鉆削動力頭行業(yè)一直是著國產機床產品大多是產品，產品涉及多，大都為國內產品。同時，國內卻不斷有新興制造企業(yè)進入這個行業(yè)，但由于在技術并沒有什么決定性的突破，所以加劇了整個行業(yè)的市場競爭，出現了大打價格及品牌戰(zhàn)的現象。

  要創(chuàng)新商業(yè)模式，為用戶提供全套解決方案。機床企業(yè)必須轉變觀念，努力提高裝備的針對性和適用性，并逐步培養(yǎng)起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍，努力實現他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉變。

關鍵詞：鉆削動力頭,攻絲動力頭,同步攻絲機,鉆孔動力頭